Proyectos de Ahorro para Empresas de Servicios y Manufactura

No importa qué tan buenos productos o servicios ofrezca una empresa, nunca se puede dejar de mejorar. Dejar de mejorar es en realidad una forma de quedarse atrás, ya que la competencia también busca constantemente hacer las cosas mejor. Actualmente se desarrollan nuevos métodos, nuevas técnicas; aparecen nuevas generaciones de personas con conocimientos y habilidades diferentes; los mercados cambian; las expectativas de los clientes se modifican y esto ocurre todos los días, dejando nuestros procesos obsoletos o poco eficientes.
Todas las empresas y organizaciones deben mejorar continuamente para sobrevivir en el mundo actual. Muchas organizaciones no llegan a su máximo potencial porque no tienen una metodología interna para fomentar la mejora continua. Al no tener una metodología se apagan incendios continuamente, atacando problemas superficiales en el corto plazo en lugar de resolver los problemas mirando al largo plazo.
Con  un sistema de mejora continua se pueden determinar mejores prácticas, definir tareas y establecer objetivos de cada actividad que se hace en la empresa, que permitan hacer un seguimiento mensual de los resultados y analizar los errores o desvíos lo antes posible. También se pueden establecer objetivos respecto a la satisfacción de los clientes, de los productos y servicios, de los proveedores etc. El objetivo siempre es analizar lo que ocurre en el día a día de la empresa y acercar los resultados cada vez más a los nuevos requerimientos de los clientes y las condiciones del ambiente, ofreciendo así la mejor calidad posible al menor costo.
Nuestra asesoría en el Diseño e Implementación de Proyectos de Ahorro cumple esta misión.
Para más información escríbenos a proyectos@gestionsostenible.org

 

 

 

 

 


Métricas e Indicadores para la Gestión Sostenible

Estas Métricas e Indicadores determinarán el IMPACTO positivo que están logrando y lo cerca que estarán de convertirse en Negocios Sostenibles.
Empecemos definiendo estos dos términos:
Métrica: Nos referimos a una medida numérica directa, que representa un conjunto de datos del negocio en relación a otra variable.
Un ejemplo sería: “las ventas brutas por semana”. En este caso, la medida sería de dólares (ventas brutas) y la variable sería el tiempo (semana).
Indicadores: Un indicador está vinculado con un objetivo. En la mayoría de los casos, un indicador, está por encima o por debajo de una meta predeterminada. Los indicadores se muestran como un porcentaje (%) y están diseñados para permitir que un usuario de negocios pueda saber instantáneamente si están dentro o fuera de su plan sin que tenga que buscar información adicional.
Por ejemplo, podemos decidir que, a fin de lograr nuestro objetivo de ventas trimestrales tenemos que vender $10.000,00 de productos por semana. La métrica sería “venta de productos por semana”, la meta sería de $ 10.000,00. Si se utiliza un porcentaje de visualización para representar este indicador y se hubiera vendido $8.000,00 productos el día miércoles, el usuario podría ver al instante que estarían en el 80% de su objetivo.
Si tienen alguna pregunta respecto a la definición y la aplicación en sus proyectos, negocios, empresas u organizaciones no dejen de contactarnos al +593990782464 o a proyectos@gestionsostenible.org

 

* Empresas Spin-Off.- es un término que se refiere a un proyecto o empresa nacido como extensión de otro anterior, o más aún de una empresa nacida a partir de otra mediante la separación de una división subsidiaria o departamento de la empresa para convertirse en una empresa por sí misma.

 


Modelo de Prácticas Verdes

Este modelo implementa Prácticas Verdes a nivel de empresas, a través de la modificación de procesos de trabajo, la gestión de los recursos disponibles con eficiencia y minimizando los impactos negativos del medio ambiente.
La finalidad última de la incorporación de estas medidas de índole ambiental, buscan instaurar o integrar el tópico de cuidado del medio ambiente a la política de operación de las organizaciones.
Por lo tanto, hablar de Prácticas Verdes, nos lleva a identificar cuatro indicadores que se deben aplicar y monitorear con base en acciones en los siguientes rubros:
  1. uso eficiente de recursos (agua y energía),
  2. gestión de desperdicios,
  3. uso de productos ecológicos y
  4. conservación de la biodiversidad.
El modelo de intervención está basado en la experiencia del Programa Empleos Verdes de la OIT.
Para más información sobre su implementación en su empresa puede ponerse en contacto con nosotros haciendo clic aquí


Qué son los Negocios Sostenibles

El concepto de negocio sostenible está relacionado con el enfoque general del desarrollo sostenible, entendido como la forma de progreso que satisface las necesidades del presente, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades.

El desarrollo sostenible requiere de la integración de los pilares esenciales del desarrollo: el crecimiento económico, el progreso social, político e institucional, y los aspectos medioambientales.

Este enfoque del desarrollo empresarial sostenible es holístico, integrado y de largo plazo, en contraposición con las perspectivas tradicionales que conciben a las empresas como relaciones insumo-producto, dedicadas exclusivamente a maximizar el valor económico.

Para saber más puedes  solicitarnos el documento llamado: Consolidando el desarrollo de empresas sostenibles en un entorno desafiante en América Latina y el caribe, análisis elaborado por la OIT en 2016.

Contáctanos haciendo clic AQUI

 


¿Sabes qué es un producto o servicio sostenible?

etiquetas-productos-ecologicosHoy en día muchos hablan de la sostenibilidad de su oferta de productos y servicios pero pocos se atreven a pasarlos a través del filtro de una definición.
Definimos los productos (y servicios) sostenibles como las ofertas que satisfacen las necesidades de los clientes y mejoran de manera significativa el rendimiento social y ambiental a lo largo de todo el ciclo de vida en comparación con propuestas comparables de la competencia.
Complementamos esta definición con las siguientes características:
Satisfacción del cliente.- Si los productos y servicios sostenibles no satisfacen las necesidades del cliente no sobrevivirán en el mercado a largo plazo
Enfoque dual.- Al contrario que los productos puramente ambientales, los productos sostenibles tienen un enfoque dual sobre los aspectos sociales y los relacionados con el medio ambiente
Orientación al ciclo de vida.- Los productos sostenibles tienen que considerar el ciclo de vida completo desde que nace el producto hasta que desaparece: extracción de las materias primas, transporte, fabricación, distribución, uso y post-uso.
Mejoras significativas.- Los servicios y productos sostenibles tiene que hacer una contribución significativa en la lucha contra los problemas socio-ecológicos a nivel global (nivel macro), o deben proveer mejoras apreciables en el rendimiento socio-económico de productos en lo que refiere a su ciclo de vida, principalmente.
Mejoras continua.- Estos productos no son ciclos cerrados, sino que dependen del estado de conocimiento, de las últimas tecnologías y de las preferencias sociales, que cambian a través del tiempo. Un producto o servicio que satisface las necesidades de un cliente y tiene hoy un extraordinario rendimiento social y ambiental podrá ser considerado mañana un producto simplemente estándar.
Oferta competitiva.- Un producto o servicio que satisface las necesidades de un cliente y provee mejoras ambientales y sociales podría quedarse detrás de otras oferta de la competencia. Por lo tanto, las ofertas de los competidores son criterios de mejora en cuanto al rendimiento para el cliente, la sociedad y el medio ambiente.
Además del precio, función rendimiento, estética y diseño, un número creciente de clientes y usuarios quieren conocer lo que se esconde detrás del producto. Es decir, quieren saber cómo fue producido y cómo ha sido procesado. Se interesan por el entorno ambiental y las personas que han participado en el proceso de producción.
Cada vez más nos gusta comprar productos que son producidos y procesados de una manera beneficiosa social y ambientalmente, es decir, de manera eco-inteligente.
Y tú, ¿compras productos sostenibles?

 


Ideas para Negocios Ecológicos (Parte1)

negocios-ecologicos-823x400
En estos últimos años hemos podido observar como las personas y las empresas están tomando más conciencia con el medio ambiente. Por lo cual nos lleva a buscar nuevas ideas de negocios que sean “verdes” o ecológicos, aunque en algunos casos sólo basta con buscar productos o adaptar nuestros servicios para que sean ecológicos.
Si usted está por comenzar un nuevo negocio, seguramente deseara ver algunas ideas verdes para su negocio. Aquí unos ejemplos:
Granja Urbana
granja-urbana
Cada día las familias están mas preocupadas por su salud, esto se debe a la alta incidencia de la obesidad y de los informes sobre las emisiones de seguridad alimentaria de la niñez. Sin duda, esta es una gran oportunidad para que usted pueda tener su propio negocio en la industria alimenticia, ofreciendo diferentes alimentos cultivados sin utilizar pesticidas, los cuales son la principal causa de los peligros en la salud humana y ambiental. Emprender una granja urbana puede llegar a ser un excelente lugar para que los niños puedan interactuar directamente con la naturaleza y de una forma muy segura. Además, usted puede emprender otros negocios secundarios como servicio de catering o restaurante orgánico, recuerde que usted ya tendrá la fuente principal.
Energía Renovable
energia-renovable
Actualmente el consumo de combustible fósil está llegando a su fin debido al calentamiento global. Por lo cual, muchos empresarios están comenzando a invertir en las energía renovables, como es la eólica, geométrica o la energía solar. Usted puede dedicarse a vender productos relacionado a este estilo de energía, como pueden ser los paneles solares o turbinas de aire. Sin duda es una de las mejores ideas de negocios ecológicos, debido a que muchas personas están optando por estos sistemas para brindar energías a sus hogares.
Transportes Ecológicos
transporte-ecologico
Como sabemos los transportes actuales contribuyen a la contaminación atmosférica y al cambio climático porque emiten CO2. Usted puede emprender un negocio verde relacionado a los transportes, ofreciendo servicio de alquiler de bicicletas, scooters eléctricos o brindar servicio de taxis con autos eléctricos. Hoy en día las personas suelen elegir medios de transportes ecológicos, por lo cual suele ser una idea de negocio muy rentable y además innovadora.
Limpiadores Ecológicos para el Hogar
limpiadores-ecologicos-para-el-hogar
Los productos de limpieza de hoy en día suelen ser muy tóxicos para el medio ambiente y plantean un gran riesgo para la salud humana. Las personas que utilizan estos productos para limpiar, como pueden ser los conserjes o los que limpian casas como una carrera, suelen estar muy expuestas a esos tóxicos. Así que usted puede emprender un negocio ecológico produciendo o vendiendo diferentes productos de limpieza ecológicos, utilizando para su producción productos naturales y biodegradables. Además, no hace falta que usted tenga un negocio físico, ya que puede vender los productos mediante Internet. Los productos que más ventas tienen actualmente son: Champo, detergente y venenos para insectos.
Bolsas de Residuos Biodegradables
bolsa-biodegradables
Las bolsas plásticas (polietileno) que comúnmente se utiliza para los residuos son muy toxicas para el medio ambiente, debido a que la tierra puede tardar años en procesarla. Debido a esto, las personas han tomado mucha conciencia, y están optando por utilizar bolsas biodegradables o de tela. Así que fabricar bolsas biodegradables o de tela puede ser una de las mas grandes ideas de negocios ecológicas, debido a que es un mercado muy grande para abastecer y son pocas las empresas que se dedican actualmente a fabricarla.
CarWash Ecológico
carwash-ecologico
Así es, el negocio de los carwhash (lavaderos de autos) ecológicos se han puesto de moda, debido a que no se utiliza agua para lavarlo. Es uno de los negocios verdes que está en pleno auge y el cual es muy redituable, actualmente las pequeñas empresas que existen, ofrecen estos servicios a domicilios. Otra de las ideas de negocios relacionado a esta temática, es la fabricación de los productos como cera ecológicos, los cuales son los que permiten limpiar el coche sin la necesidad de utilizar agua.
Ropa Orgánica o Reciclada
ropa-organica
El algodón orgánico o simplemente retazos de tela recicladas pueden ser una gran alternativa para fabricar ropa ecológica. Usted puede crear una línea de ropa ecológica y moderna con muy poca inversión. Actualmente es un sector del mercado que está en pleno auge, por lo cual es una gran oportunidad para emprender un excelente negocio ecológico.
¿En cuál le gustaría incursionar?


El viaje desde el emprendimiento hasta ser un emprendedor exitoso

Aquí se propone una visión jerarquizada de cómo se entienden, organizan y aplican las competencias para los emprendedores.

El diagrama, visto de manera vertical desde arriba hacia abajo, sugiere que el proceso de emprendimiento se concibe a través de tres etapas:

1. La primera y más elemental etapa, guarda relación con el desarrollo de actitudes (pensamiento emprendedor) y que no necesariamente está vinculada a un proceso de educación formal.

2. La segunda etapa comprende el desarrollo de un conjunto de habilidades de creciente complejidad. En una etapa temprana, se observa el desarrollo de habilidades relacionadas, que van desde la puesta en marcha de una idea, hasta la implementación de una Start-up (referidas a la idea de ser un emprendedor); ya después se menciona una fase más avanzada, en la cual se identifica la posibilidad de que la iniciativa pueda subsistir en el tiempo (viable) y, de esta manera, crecer (escalable). Es en esta segunda etapa (en la que se identifican distintos niveles de habilidades) donde se evidencia un incremento de nuevas experiencias formativas. La visión que ofrece esta figura sugiere la interacción entre diversas oportunidades o contextos para el desarrollo de habilidades, entre las que destacan: formación vocacional, formación universitaria, capacitaciones, mentorías, networking, etc. Sin embargo, es interesante observar que dichas experiencias formativas no están necesariamente relacionadas a una institución educativa.

3. La tercera etapa constituye un momento de mayor madurez y expertise. Aquí el proceso del emprendimiento, tras haber pasado por una fase de prueba y error, avanza hacia la consolidación de la iniciativa empresarial. Esta etapa implica que el sujeto ha sido capaz de ”sobrevivir” por un periodo no inferior a cinco años. Durante este tiempo, se ha pasado por estados tales como la generación de la idea, la creación de la Start-up y la fase de “sobrevivencia“ y crecimiento.

Y usted…¿En qué etapa se encuentra?

Fuente: Centro de Emprendimiento, la Pequeña y Mediana Empresa y el Desarrollo Local de la OCDE