Todas las entradas de wptmbrkr

Asistencia Técnica en Gestión de Fondos

La Asistencia Técnica en la gestión de fondos para proyectos es un componente esencial para el éxito de cualquier iniciativa. Esta asistencia puede tomar varias formas, desde la identificación de posibles fuentes de financiamiento hasta la preparación de propuestas y la gestión de los fondos recibidos.

Búsqueda de Fuentes de Financiamiento

El primer paso en la gestión de fondos para proyectos es identificar las posibles fuentes de financiamiento. Esto puede incluir subvenciones gubernamentales, fondos privados, donaciones de organizaciones benéficas y más. La asistencia técnica puede ayudar a las organizaciones a navegar por este complejo panorama y encontrar las oportunidades que mejor se adapten a sus necesidades.

Preparación y Presentación de Propuestas

Una vez identificadas las fuentes de financiamiento, el siguiente paso es preparar una propuesta sólida. La asistencia técnica puede ser invaluable en este proceso, ayudando a las organizaciones, empresas y emprendimientos a desarrollar propuestas que sean convincentes y que cumplan con todos los requisitos necesarios. Una vez que la propuesta este lista, se presentan a las partes interesadas para su evaluacion y aprobación.

Gestión de Fondos

Finalmente, una vez que se han obtenido los fondos, es crucial gestionarlos eficazmente. La asistencia técnica puede proporcionar orientación sobre cómo administrar los fondos de manera eficiente y efectiva, asegurando que se utilicen de la manera más efectiva posible para lograr los objetivos del proyecto.

En resumen, la asistencia técnica en la gestión de fondos para proyectos puede ser una herramienta poderosa para ayudar a las organizaciones a obtener y utilizar eficazmente los fondos necesarios para sus proyectos. Ya sea que se trate de identificar fuentes de financiamiento, preparar propuestas o gestionar fondos, la asistencia técnica puede hacer una gran diferencia en el éxito de un proyecto.

¿QUIERES APLICAR A CONVOCATORIAS DE FONDOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL O FONDOS CONCURSABLES Y NO SABES CÓMO HACERLO?
NOSOTROS PODEMOS AYUDARTE CON ESO.

Si requiere una Asistencia Técnica y Soporte Remoto para aplicar a convocatorias de fondos internacionales puede agendar una cita con nosotros sin ningún costo: https://calendar.app.google/6nBVbXKkfj9HS8hv6

Fortalecimiento de las organizaciones sociales

Toda organización social es, por definición, el resultado de la unión de personas para trabajar por objetivos compartidos que benefician a la sociedad. En este sentido, los objetivos comunes y la coordinación necesaria para alcanzarlos son los que determinan el propósito de cualquier organización social.

Para fortalecer las organizaciones sociales, los sectores público y privado deben aprender unos de otros y trabajar juntos para gestionar proyectos. Esto se debe a que cada sector tiene ciertas capacidades, como aspectos sociopolíticos y técnicos. También implica la definición de la estrategia pedagógica y metodológica para el proceso de formación de nuevos agentes y líderes sociales empoderados desde su territorio, como fundación empresarial, como organización territorial y comunitaria, o como organización de apoyo, con el fin de fortalecer la gestión. de organizaciones sociales, además de la asignación de recursos y entidades público-privadas para este fin. Será necesario determinar el propio componente estratégico que apunta a mejorar estas capacidades.

El desarrollo de capacidades para la reflexión crítica sobre las realidades sociales, la toma de decisiones independiente y la acción cooperativa en la dinámica del desarrollo local son ejemplos de empoderamiento. Con esto nos referimos a un proceso que toma dos formas: la autorrealización personal y un proceso grupal mediante el cual la comunidad asume responsabilidad por sus realidades y ejerce influencia sobre sus problemáticas.

A través de este método, se desarrolla un conjunto colectivo de habilidades y circunstancias para satisfacer las demandas ambientales. En este caso, es importante enfatizar que el empoderamiento se piensa como un proceso porque conlleva un componente dinámico, un cambio y una modificación de las relaciones sociales y de las condiciones que conducen a la desigualdad.

Ecuador y la Agenda de desarrollo 2030

¿Qué es la Agenda de Desarrollo 2030?

Es un plan de acción para los próximos 7 años adoptado el 25 de septiembre de 2015 por Ecuador y otros 192 Estados Miembros de las Naciones Unidas.

La Agenda 2030 está compuesta por 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que aspiran a poner fin a la pobreza, luchar contra la desigualdad y la injusticia, velar por la paz y preservar nuestro planeta.

¿Cómo contribuyó Ecuador a la definición de la Agenda 2030?

Ecuador aportó de modo activo en la construcción de la Agenda 2030 a través de su participación en los debates globales y también mediante las contribuciones recogidas en 75 eventos efectuados en 15 provincias, en los que se consultó a 3.674 personas.

¿Cómo podemos alcanzar los ODS?

Los ODS se enlazan con las prioridades nacionales. Constituyen un marco orientador para las políticas públicas y deberán ser incluidos en los planes nacionales y locales de desarrollo. También son una referencia clave para la empresas, la academia y la sociedad civil. Para monitorear su cumplimiento, los países deberán fortalecer sus sistemas estadísticos y definir mecanismos de seguimiento participativos.

¿Cuáles son los ODS?

  1. Fin de la Pobreza.
  2. Hambre Cero.
  3. Salud y Bienestar.
  4. Educación y Calidad.
  5. Igualdad de Género.
  6. Agua Limpia y Saneamiento.
  7. Energía Asequible y no Contaminante.
  8. Trabajo Decente y Crecimiento Económico.
  9. Industria, Innovación e Infraestructura.
  10. Reducción de las Desigualdades.
  11. Ciudades y Comunidades Sostenibles.
  12. Producción y Consumo Responsable.
  13. Acción por el Clima.
  14. Vida Submarina.
  15. Vida de Ecosistemas Terrestres.
  16. Paz, Justicia e Instituciones Solidas.
  17. Alianzas para lograr los Objetivos.
Significado de Sostenibilidad y Desarrollo sostenible

La palabra sostenibilidad es un término británico utilizado por primera vez en el año 1987 en el informe Brundtland.

(El Informe Brundtland es un informe publicado en 1987 para las Naciones Unidas, que enfrenta y contrasta la postura del desarrollo económico actual junto con el de la sustentabilidad ambiental).

En español se lo conoce como sostenibilidad, sin embargo son ligeramente diferentes, esto debido a que la sostenibilidad es conocido como “aquello que puede ser apoyado o defendido por una razón”. El desarrollo sostenible incluye el uso racional de los recursos presentes sin dañar a las futuras generaciones. Esto implica el significado de que los procesos sostenibles conservan, protegen y preservan los recursos naturales actuales y futuros.

Gro Harlem Brundtland, Ministra Noruega que desarrolló el concepto de sostenibilidad.

Por otro lado, el desarrollo sostenible se entiende como el progreso socioeconómico que garantiza una vida sana y productiva para las personas sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus necesidades. De acuerdo a los principios de Herman Daly, la sostenibilidad apunta al desarrollo social que contribuya a la mejora de la calidad de vida, la salud, la educación y la cultura de las personas.

¿Qué es la sostenibilidad social?

El aumento de la cohesión, la estabilidad y el desarrollo vital de la población se denomina sostenibilidad social. Debemos tener esto en cuenta en nuestro comportamiento diario como individuos, como miembros de nuestra comunidad y como empleados de una empresa. También se aplica a sectores sociales, poblaciones que se encuentran desfavorecidas respecto a otras o que carecen de algún tipo de protección.

La importancia de las empresas.

Ampliar las oportunidades para todos, tanto ahora como en el futuro, es otro aspecto de la sostenibilidad social. Es crucial para reducir la pobreza y fomentar la prosperidad compartida, junto con la sostenibilidad económica y ambiental.

Las empresas desempeñan un papel crucial en la promoción del bienestar social, que es un objetivo crucial para la sostenibilidad del planeta. Sus interacciones con las comunidades en las que trabajan son cruciales para lograr esto y fomentar el crecimiento de esa comunidad.
Pero, ¿qué significa realmente el compromiso de una empresa con su responsabilidad social?
Considera el impacto de las operaciones del negocio en las personas.

  • Se trata de evitar un coste humano para las empresas.
  • Se priorizará el bienestar y la seguridad de la fuerza laboral.
  • No pondremos en riesgo la salud de las comunidades ni su salud.

Una empresa financieramente estable que defiende los derechos laborales y se dedica a la preservación del medio ambiente tendrá empleados más satisfechos y productivos, clientes y proveedores más dedicados y una sociedad que estará dispuesta a apoyarla en circunstancias difíciles. Con el tiempo, es probable que se convierta en un negocio más lucrativo y seguro.

¿Cuál es la diferencia entre sustentabilidad y sostenibilidad?

En la urgente y necesaria preocupación global por el cuidado del medioambiente, así como en las diferentes acciones puestas en marcha por gobiernos y entidades privadas, el uso de los términos sustentabilidad y sostenibilidad parece indistinto, sin embargo, cuentan con características que los hacen diferentes.

Sustentabilidad

El diccionario de la lengua española define sustentabilidad cómo lo “que se puede sustentar o defender con razones”. El desarrollo sustentable es hacer un empleo correcto de los recursos actuales sin comprometer los de las generaciones futuras. Esto significa que los procesos sustentables preservan, protegen y conservan los recursos naturales actuales y futuros.

Herman Daly, economista ecológico estadounidense, definió algunos principios de la sustentabilidad.

  • Los recursos renovables no deberán utilizarse a un ritmo superior al de su generación.
  • Las sustancias contaminantes no podrán producirse a un ritmo superior al que pueda ser reciclado, neutralizado o absorbido por el medioambiente.
  • Ningún recurso no renovable deberá aprovecharse a mayor velocidad de la necesaria para sustituirlo por un recurso renovable usado de manera sostenible.

Sostenibilidad

El desarrollo sostenible es un concepto que se aplicó por primera vez en 1987 en el Informe Brundtland. Refiere a la búsqueda de un avance social y económico que asegure a los seres humanos una vida sana y productiva, pero que no comprometa la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades.

A partir de la importancia mundial de los recursos naturales y de la necesidad de su uso racional bajo los principios de Daly, la sostenibilidad busca un desarrollo social que contribuya a mejorar la calidad de vida, salud, educación y cultura de todas las personas.

6 objetivos del proceso de transformación digital en las empresas

Las tecnologías disruptivas permiten que las empresas conviertan por completo su realidad, desde la experiencia que ofrecen a sus clientes, hasta la manera como desarrollan sus procesos internos e, incluso, la cultura organizacional que viven diariamente.

Con tantos cambios posibles, las organizaciones buscan la transformación digital para alcanzar diferentes objetivos. Conoce los principales a continuación.

1. Conquistar nuevos clientes y fidelizar los existentes

La transformación digital ha posibilitado que las empresas dispongan de un abanico de tecnologías para atraer nuevos clientes y retener los actuales.

Hoy, un negocio puede obtener información acerca de sus consumidores a través de aplicaciones, softwares de Big Data, Inteligencia Artificial, entre otros.

Lo que hacen estas tecnologías es ofrecer información para que las empresas entiendan los patrones de comportamiento de los compradores e identifiquen las características que interfieren en su toma de decisión.

De ese modo, las herramientas de tecnología colaboran para que las empresas actúen de manera estratégica y creen experiencias auténticas y personalizadas, con campañas exclusivas, segmentación de ofertas, bonificaciones y mucho más.

2. Reducir los costos

La tecnología ofrece una de las mejores oportunidades de economía para las empresas.

Más allá de la digitalización de archivos y documentos para reducir el uso de hojas de papel, la transformación digital en el ámbito laboral permite cortar gastos superfluos que proporcionan poco o ningún resultado.

Implementar innovaciones en la comunicación interna a través de aplicaciones, puede ser muy útil para agilizar la de decisiones en pocos y, como consecuencia, aumentar la productividad y los ingresos, una vez que el equipo puede comunicarse con más velocidad, confianza y rendimiento.

La tecnología también permite hacer una transición de la infraestructura local a la nube, lo que reduce los gastos con hardwares y softwares.

Otro ejemplo son las capacitaciones de los empleados que, a través de plataformas e-learning, pueden realizarse en línea, sin la necesidad de desplazarse y con un valor mucho más bajo que un curso presencial.

Las opciones son diversas para los que buscan reducir costos de forma eficiente con la ayuda de la tecnología.

3. Dar base para la toma de decisiones

La tecnología que abarca la transformación digital, tiene el poder de gestionar insights y procesar variables de datos con una capacidad sobrehumana.

Y, aunque las decisiones aún sigan siendo tomadas por nosotros, humanos, este tipo de inteligencia ayuda a ampliar las posibilidades, lo que permite considerar datos concretos y no solo aspectos de nuestra racionalidad, como, por ejemplo, opiniones y emociones.

Así, la información proporcionada por la tecnología nos da insumos para comprender mejor los desafíos y encontrar las soluciones capaces de entregar valor para el consumidor e impactar positivamente al negocio.

4. Mejorar la productividad y el rendimiento de los empleados

La productividad y la tecnología son factores directamente relacionados.

Es decir, los recursos tecnológicos aplicados al ambiente laboral tienen siempre el objetivo de colaborar con el rendimiento de todas las personas involucradas en la organización.

De ese modo, la transformación digital permite implementar nuevos procesos, actividades y desarrollar nuevas habilidades que convierten el trabajo en una dinámica más productiva.

Algunos ejemplos de los efectos de la transformación digital son, entre otros:

  • El trabajo remoto mediante el uso de recursos en la nube
  • La automatización de procesos para reducir el trabajo manual
  • El acceso a la información en tiempo real
  • La realización de acciones decisivas de forma ágil, basadas en datos y análisis predictivos

5. Trabajar el entorno digital

Vivimos en un entorno cada vez más virtual y que requiere que las empresas enfrenten los retos ocasionados por la madurez digital.

Digitalizar un negocio envuelve prácticas desafiadoras, como el surgimiento de nuevos cargos, la experimentación con pruebas y aprendizajes, la mentalidad basada en datos e incluso cambios en la cultura organizacional que promueven nuevas formas de desarrollar el trabajo.

Así, el objetivo de la transformación digital en este contexto es, precisamente, colaborar para que este proceso suceda de forma eficiente, a través de herramientas que ayudan a prosperar en este ecosistema, adaptando la relación de la empresa con el mercado y con los consumidores digitales.

6. Aumentar la visibilidad de marca

Tener visibilidad digital es tan importante como construir y ofrecer un excelente producto, después de todo, realizar ventas con la ayuda de la Internet depende de llamar la atención de los consumidores en el momento y lugar adecuado.

Con tantas plataformas y medios digitales disponibles, las marcas tienen a disposición varias formas de comunicarse con su audiencia.

Sin embargo, los esfuerzos para lograr una mayor notoriedad son extremos, una vez que la competencia por atención resulta intensa dado el alto nivel de información.

En este escenario, la transformación digital actúa brindando información sobre el público para la segmentación de campañas e acciones de comunicación personalizadas.

De ese modo, es posible obtener una visibilidad efectiva frente a los consumidores e influenciar su jornada de compra en los diferentes canales en los que se encuentran.

Gestión de voluntariado

La gestión de voluntariado se refiere al proceso de reclutamiento, coordinación, capacitación y supervisión de personas que trabajan de manera voluntaria en una organización sin fines de lucro o en actividades de servicio comunitario. Una gestión efectiva de voluntariado es fundamental para garantizar que los voluntarios contribuyan de manera significativa a los objetivos de la organización y tengan una experiencia positiva.

Aquí hay algunos aspectos clave de la gestión de voluntariado:

  1. Reclutamiento: Identificar y atraer a personas interesadas en ser voluntarios. Esto puede hacerse a través de anuncios, redes sociales, sitios web, eventos de reclutamiento y colaboraciones con otras organizaciones.
  2. Selección: Evaluar las habilidades, intereses y disponibilidad de los voluntarios para asegurarse de que se ajusten a las necesidades de la organización. Esto puede incluir entrevistas, referencias y formularios de solicitud.
  3. Capacitación: Proporcionar a los voluntarios la formación necesaria para realizar sus tareas de manera efectiva y segura. Esto puede incluir sesiones de orientación, capacitación en habilidades específicas y materiales de referencia.
  4. Coordinación: Asignar tareas y responsabilidades a los voluntarios de acuerdo con sus habilidades y preferencias. Mantener una comunicación efectiva es crucial para garantizar que todos estén informados y comprometidos.
  5. Supervisión: Proporcionar orientación continua y retroalimentación a los voluntarios para ayudarlos a mejorar su desempeño. Los supervisores de voluntarios desempeñan un papel importante en este proceso.
  6. Reconocimiento y aprecio: Reconocer y agradecer a los voluntarios por su tiempo y esfuerzo. Esto puede incluir eventos de agradecimiento, certificados de reconocimiento y otras formas de reconocimiento público.
  7. Evaluación: Evaluar regularmente el programa de voluntariado para identificar áreas de mejora y medir el impacto de los voluntarios en la organización.
  8. Seguridad y cumplimiento: Asegurarse de que los voluntarios estén al tanto de las políticas de seguridad de la organización y cumplan con cualquier requisito legal o ético aplicable.
  9. Retención: Fomentar la retención de voluntarios a largo plazo a través de una experiencia gratificante y significativa. Esto puede incluir oportunidades de desarrollo personal y profesional.
  10. Comunicación: Mantener una comunicación abierta y efectiva con los voluntarios, proporcionando información actualizada sobre proyectos y eventos.

La gestión de voluntariado es esencial para maximizar el impacto positivo que los voluntarios pueden tener en una organización y asegurarse de que la experiencia de voluntariado sea enriquecedora tanto para los voluntarios como para la organización.

Pasos para hacer un voluntariado
  1. Crear la misión del programa de voluntariado: Una declaración de este tipo ayudará a dirigir el proceso de planificación e impulsar sus esfuerzos hacia adelante. Además, una estación de misión clara es una parte importante de las subvenciones ganadoras. Al hacer una lluvia de ideas sobre la misión de un programa de voluntariado, puede ser útil considerar algunas preguntas fundamentales: 
    • ¿Qué problema quieres resolver?
    • ¿Qué buscas lograr?
    • ¿Cuántas horas efectivas de voluntariado?
    • ¿A qué comunidad impactará ese voluntariado?
    • ¿Cuántos voluntarios necesitarás para lograr tu objetivo?
  2. Establece objetivos de tu programa de voluntariado: Toma en cuenta que los objetivos dependen del tipo de voluntariado que vayas a ejecutar. Los expertos del portal consideran establecer metas tipo SMART, un criterio utilizado por empresas, organizaciones sin fines de lucro e individuos durante el proceso de establecimiento de los objetivos en un voluntariado. Las metas SMART son un acrónimo basado en siglas en inglés y significan lo siguiente:
    • Specific: Los objetivos deben ser específicos, así que debes evitar declaraciones vagas y demasiado generales.
    • Measurable: Los resultados del programa de voluntariado deben ser medibles y cuantificables.
    • Attainable: Los objetivos deben ser ambiciosos, pero también deben ser alcanzables.
    • Relevant: Es de suma importancia que los objetivo se conduzcan a resultados útiles y relevantes para todos los interesados.
    • Time based: Deberás establecer una fecha límite que ayude a desarrollar un plan de acción claro y motive a los voluntarios.
  3.  Formula un plan estratégico para el programa de voluntariado: Para tener un voluntariado exitoso se debe tener un plan, y tomar en cuenta los siguientes componentes clave:
    • Asignación de recursos: Prestar atención a los recursos con los que cuenta tu organización, así como el presupuesto, el número de voluntarios que se necesita.
    • Reclutamiento, anunciar las oportunidades, administrar el registro de nuevos voluntarios y evaluar a los nuevos voluntarios.
    • Compromiso: Los voluntarios comprometidos serán la columna vertebral de tu programa.
    • Comunicación: La comunicación es clave en un programa de voluntariado y deberás responder todas las dudas e inquietudes de los voluntarios.
  4. Establece buenas relaciones: Las buenas relaciones con todo los involucrados es primordial para que puedas ejecutar un voluntariado, es recomendable que recopiles y almacenes información de voluntarios y fundamental para mantener estas relaciones.Para que se tenga un control verdadero del voluntariado, puedes utilizar una plataforma como Get Connected, la cual optimiza sus capacidades de registro y participación, eliminando la necesidad de ingresar datos manualmente.Los expertos afirma que para lograr que este y los otros pasos con éxito es necesario tomar en cuenta los siguientes puntos de acción:
    • Abordar las necesidades reales de la comunidad.
    • Forjar relaciones que sean de valor para los miembros de la comunidad.
    • Conectar a los voluntarios con oportunidades que coincidan con sus pasiones y habilidades.
    • Evaluar regularmente la misión, los objetivos y los procesos.
Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?